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Descanso en el trabajo

Acompañamiento empresarial enfocado en crecimiento y eficacia

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Testimonios

 Cliente 

¡Increíble trabajo! Cawhicr ha transformado por completo nuestra estrategia de negocio, brindándonos resultados excepcionales y un enfoque renovado hacia el éxito.

Cliente 

Esta muy bien. Estilo taller y me agrada mucho que participamos de diferentes giros de negocio y de todos se aprende, me gustaría para implementarlo en la empresa

Cliente 

Para mi es importante que que el personal reciba cursos de trabajo en equipo y comunicación asertiva. Hacer actividades con el equipo de trabajo para fortalecer la confianza y logros, es un gusto escuchar a don Bernal

Cliente 

Cawhicr ha sido fundamental en nuestra transformación empresarial. Sus soluciones innovadoras y su enfoque estratégico nos han permitido alcanzar metas que antes parecían inalcanzables.

Nuestros Servicios 

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Certificaciones 
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Servicio de Auditoría 
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Desarrollo de estructuración operacional
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Certificaciones 
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Planes  de Suscripción Transforma Pymes 
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Servicio de Análisis de Negocio
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Contratos de Socio de Crecimiento 
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Servicio de desarrollo de Proyectos  

Talleres Online

Te ofrecemos una amplia variedad de talleres en Hotmart, diseñados para impulsar tu crecimiento profesional y llevar tus habilidades al siguiente nivel. 🚀📚

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Neuroventas

La comunicación efectiva es una habilidad fundamental en el ámbito profesional.

Cómo influir en la mente del cliente.

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Acerca de Nosotros

Nuestra Misión

Cawhicr es una consultora especializada en estrategia empresarial para pequeñas y medianas empresas. Nos dedicamos a ofrecer análisis de negocio, talleres de desarrollo de liderazgo, mejora organizacional y suscripciones para soporte continuo en áreas como mejora de procesos, análisis de datos, herramientas para sistemas de trabajo ágil, servicio al cliente y automatización. Nuestro enfoque se centra en capacitar a las empresas para operar con excelencia, brindando productos innovadores que impulsen el crecimiento y el éxito de empresas de todos los tamaños.

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